Biết cách quản lý chuỗi cửa hàng sẽ giúp các tổ chức bán sỉ hoạt động hiệu quả, tạo chỗ đứng cứng cáp trên thị phần đầy tính cạnh tranh như bây giờ. ngoài ra, để khiến cho được điều này tương đối cạnh tranh. Các nhà quản lý cần sở hữu tri thức buôn bán, định hình tầm nhìn, quản lý vòng quay vốn và thứ tự quản lý chuỗi. từ ấy giúp xây dựng và tăng giá trị nhãn hiệu, gia tăng lợi nhuận. Theo dõi bài viết dưới đây của POS365 để Tìm hiểu bí quyết quản lý chuỗi cửa hàng.

I. Quản lý chuỗi cửa hàng là gì?

Quản lý chuỗi cửa hàng là việc kiểm soát và theo dõi đông đảo quá trình vận hàng, hoạt động của chuỗi cửa hàng. các dữ liệu, thông tin hoạt động được tổng hợp thành những Con số chi tiết, giúp nhà quản trị nắm được những hoạt động kinh doanh và những chiến lược đầu cơ vững mạnh.

Mô hình điều hành chuỗi cửa hàng có sự phân cấp bậc trong quản lý chi nhánh cho một hệ thống cửa hàng. các chi nhánh shop vừa hoạt động độc lập, vừa với sự liên kết sở hữu nhau trong những khâu nhu yếu.

II. Những trắc trở thường gặp khi quản lý chuỗi cửa hàng

Ngày nay, việc mở rộng quy mô và chi nhánh những chuỗi shop đã quá thân thuộc sở hữu chủ kinh doanh và người tiêu dùng. Việc mở chi nhanh kinh doanh ở các địa điểm khác nhau không chỉ giúp các bạn sắm sắm dễ dàng, tiện dụng mà còn giúp chủ buôn bán tối đa doanh thu, nâng cao sự cạnh tranh nhận mặt nhãn hiệu.

Thị phần bán buôn tại Việt Nam được xem là 1 trong các thị trường tấp nập nhất thế khu vực. Quy mô dân số lớn, cơ cấu dân số trẻ chiếm tỷ lệ cao đã góp phần thúc đẩy mạnh mẽ ngành bán lẻ tại Việt Nam. Theo Báo cáo mới nhất của Vietnam Report , Việt Nam sở hữu tốc độ phát triển kép (CAGR) trên 10%.

Chính vì lẽ đấy, thị trường bán sỉ Việt Nam ngày một khó khăn gay gắt do sự gia nâng cao của những nhãn hàng gia nhập thị phần. từ đó mở ra những thời cơ tiềm năng to to cho ngành bán lẻ Việt Nam trên các con phố vững mạnh.

Một nhánh khác của chuỗi shop bán lẻ là trọng điểm thương nghiệp cũng đang ghi nhận mức tăng trưởng hết sức khả quan với mức vững mạnh 11%. Trong đấy, với thể thấy Vingroup cũng đang chiếm thế mạnh trong ngành nghề này với số lượng chuỗi TTTM Vincom đa dạng hơn những TTTM khác.

• Khó kiểm soát được hết chất lượng nguồn hàng: trật tự rà soát chất lượng nguồn hàng hoá, nguyên vật liệu đầu vào đóng vai trò quan yếu. không những thế, việc quản lý này sẽ gặp những trở ngại một mực khi chủ buôn bán ko mang phương pháp điều hành kho hàng 1 cách hiệu quả.

• Khó khăn trong quản lý nhân sự: khoảng bí quyết giữa các shop khiến cho nhà điều hành chẳng thể sát sao đến hầu hết nhân viên trên toàn hệ thống. cho nên, shop phải đối mặt có vấn đề nhân viên thiếu trung thực, gây thất thoát lớn cho đơn vị.

• Quản lý vốn đầu tư chưa hiệu quả: khi quy mô buôn bán càng to thì việc điều hành vốn đầu tư cũng phát triển thành cạnh tranh hơn bao giờ hết. điều hành lỗ, quản lý tài sản, điều hành chiếc tiền… là những vấn đề nguồn vốn khiến những nhà quản lý đau đầu giải quyết

• Chưa tối ưu hoá thứ tự thu thập và điều hành dữ liệu khách hàng: mang lượng người dùng lớn trên toàn hệ thống nên việc thu thập và điều hành thông tin thường bị bỏ xót hay chưa xác thực.

III. Mô hình quản lý chuỗi cửa hàng

Là nơi mà các nhà điều hành, Cả nhà bộ điều hành trực tiếp khiến cho việc và điều phối các hệ thống chuỗi cửa hàng kinh doanh bán lẻ khác nhau. với sự lớn mạnh của kỹ thuật hiện tại, gần như các chi nhánh shop đều dùng phương tiện quản lý cửa hàng sáng tạo và nơi đặt máy chủ (nếu có) của cả hệ thống chính tại văn phòng trung tâm.

Mọi thông tin về doanh số bán hàng, thất thoát hàng hoá, điều hành viên chức, quản lý khách hàng… sẽ được thu thập và đưa về hệ thống máy chủ xử lý.

Những shop chi nhánh sở hữu địa chỉ mật thiết với văn phòng trung tâm (cửa hàng trung tâm). Mọi hoạt động kinh doanh và điều hành nhân sự đều được ưng chuẩn văn phòng trọng tâm và được văn phòng trung tâm điều hành trực tiếp.

IV. Cách thức quản lý chuỗi cửa xịn quả và công nghệ nhất bây giờ

Bạn sở hữu biết tại sao các tập đoàn bán sỉ lớn bây giờ đã rất thành công trong việc thâm nhập vào các thị phần bằng cách thức vun đắp và điều hành chuỗi cửa hàng bán lẻ? Vậy khiến thế nào mà những đơn vị to luôn giữ được nguồn thu ổn định? Sau đây là câu tư vấn có ích dành cho bạn!

Quản trị nguồn vốn chuỗi cửa hàng

Đây được coi là nguyên tố trước hết và quan trọng nhất trong các cách quản lý chuỗi shop mà nhà quản trị cần để ý.

Về bản tính, điều hành nguồn vốn chuỗi shop bao gồm rất nhiều các yếu tố như: tiền, vật tư, nguyên liệu, tài sản phát sinh… hoặc những khoản thu, chi, tầm giá phát sinh… trong giai đoạn vận hành. sở hữu 3 đội ngũ chỉ số tài chính căn bản dành cho nhà điều hành.

Kiểm soát nguyên vật liệu và hàng hoá

Việc luân chuyển hàng hoá giữa các địa điểm và kiểm tra hàng hoá là khâu tốn kém và mất phổ thông thời kì. giả dụ không kiểm soát kịp thời sẽ gây tác động tới người dùng và tình hình kinh doanh.

bởi vậy, để việc kiểm soát nguyên liệu và hàng hoá tồn kho hiệu quả, nhà điều hành nên dùng phần mềm quản lý. Phần mềm điều hành giúp viên chức bán hàng có thể kiểm soát số lượng hàng hoá ở từng địa điểm một phương pháp dễ dàng và bạn sở hữu thể kiểm tra lượng hàng tồn kho của từng chi nhánh trong hệ thống một cách thức xác thực.

Quản lý nhân viên bán hàng

Quản lý viên chức bán hàng của từng chi nhánh nhằm đảm bảo chất lượng dùng cho được đồng nhất và đem đến những trải nghiệm hài lòng nhất cho quý khách.

Vì thế, chủ kinh doanh cần vun đắp trật tự huấn luyện đội ngũ nhân viên 1 phương pháp bài bản và chuyên nghiệp. Cũng như với kế hoạch tuyển dụng các nhân sự nhanh nhẹn, thân thiện và kỹ lưỡng.

Điều hành thông tin các bạn kỹ thuật

Trong ngành kinh doanh bán lẻ sở hữu hơi ít người để ý tới việc quản lý dữ liệu người mua hay các chương trình coi ngó khách hàng. mang rộng rãi lý do dẫn đến trạng thái này, mang thể là do lề thói cố hữu hay do những nhà bán sỉ chưa biết phương pháp thu thập và điều hành thông tin khách hàng - đặc thù khi phải điều hành phổ biến chi nhánh cửa hàng với số lượng các bạn khôn xiết lớn.

Điều hành khoa học

quản lý chuỗi cửa chính hãng quả và khoa học hơn lúc sử dụng phần mềm quản lý bán hàng. kiêu hãnh là phần mềm quản lý hàng đầu Việt Nam, POS365 nhận được sự tin tưởng mang hơn 87% chủ kinh doanh tuyển lựa.

Phần mềm quản lý chuỗi cửa hàng POS365 giúp nhà điều hành quản trị tình hình buôn bán của từng chi nhánh 1 bí quyết chuẩn xác và công nghệ. Mọi thông số về doanh thu bán hàng, hàng tồn kho, hàng hoá luân chuyển qua từng chi nhánh hay điều hành nhân viên, điều hành khách hàng đều được tích hợp trên áp dụng. Bạn chỉ cần vài thao tác và chỉ cần với thiết bị thông minh kết nối internet là bạn có thể theo dõi được mọi hoạt động buôn bán.

Trên đây là những thông báo hữu dụng về quản lý chuỗi cửa hàng mà POS365 gửi tới độc giả. kỳ vọng rằng sẽ giúp bạn mang kế hoạch điều hành cũng như với các thay đổi hoặc điều chỉnh cần phải có để việc điều hành chuỗi shop được hiệu quả và kỹ thuật hơn.