[PR]上記の広告は3ヶ月以上新規記事投稿のないブログに表示されています。新しい記事を書く事で広告が消えます。
Đối với những nhà thuốc, bệnh viện, kho dược đóng vai trò quan yếu trong hoạt động kinh doanh. Tuy nhiên các cơ sở thường mắc phải sai trái trong quy trình quản lý kho thuốc, gây ra hiện trạng mất hàng, thất thoát hàng hóa ko rõ duyên cớ. Vậy phương pháp để điều hành kho dược hiệu quả là gì? Cùng POS365 tìm hiểu qua bài viết dưới đây nha!
Một số khó khăn lúc quản lý kho mà nhà thuốc nào cũng sẽ gặp phải như sau:
Thuốc là sản phẩm được điều hành theo lô date, ví như bạn không quản lý thời kì nhập hàng cũng như hạn sử dụng của từng mặt hàng thuốc sẽ làm ảnh hưởng đến doanh thu, hoạt động buôn bán của nhà thuốc. Điều này dẫn tới việc nâng cao giá bán đầu vào và giảm lợi nhuận.
Một trạng thái đang xảy ra hơi phổ thông tại các nhà thuốc đấy là không thường xuyên kiểm kê kho thuốc hay nếu như có làm thì chỉ khiến cho sơ sài, ko chặt chẽ. Điều này làm cho bạn chẳng thể nắm được tình hình kho thuốc của mình đang như thế nào: tồn hàng, thiếu hàng hay thuốc sắp hết hạn…
Giả dụ nhân viên kho không Thống kê số lượng thì bạn chẳng biết được trong kho còn hàng hay ko, số lượng chuẩn xác từng dòng là bao lăm. vì thế, khi khách hỏi, bạn sẽ mất thời gian kiếm tìm, thậm chí là mất người mua do khách chờ quá lâu.
Dù là công việc thuần tuý nhưng nó chính là nhân tố gây tác động đến doanh số nhà thuốc của bạn.
Chủ nhà thuốc luôn mong muốn shop mình có thật phổ thông mặt hàng để kinh doanh. nếu việc nhập hàng liên tục mà ko chú ý đến số lượng hàng hóa tồn kho tối thiểu và tối đa sẽ dẫn tới tình trạng nhập quá nhiều mà không bán hết, khiến nâng cao giá thành lưu kho và giảm lợi nhuận.
Mang phổ thông duyên cớ dẫn tới những thất thoát này như chơi quản lý phải chăng chi phí đầu tư, viên chức gian lận, sản phẩm hết hạn. cho nên, ví như bạn không thường xuyên kiểm kê hàng hóa thì sẽ ko biết duyên cớ nằm ở đâu để có giải pháp giải quyết hợp lý.
Phổ thông chủ nhà thuốc nghĩ suy thuần tuý là chỉ cần ghi chép lại số lượng hàng hóa nhập vào xuất ra là được rồi. Nhưng khi đã bỏ vốn ra kinh doanh, bạn cần phân rõ nguồn hàng hóa thành những đội ngũ sau:
Dựa vào đây sẽ giúp cho chủ kinh doanh quyết định đầu tư như thế nào cũng như xúc tiến bán hàng chuẩn xác nhất.
Dưới đây là 1 số kinh nghiệm quản lý kho thuốc để giúp bạn tiết kiệm được thời kì, công sức cũng như giá tiền, nhân lực.
Giả dụ ko sở hữu đủ ko gian, cơ sở vật chất sẽ xảy ra phổ thông vấn đề nảy sinh trong công đoạn kiểm kê.
Bạn không nên đặt hàng hóa trong ko gian nhỏ, hẹp và bạn sẽ không biết được nhân viên của mình đang khiến cho gì.
Hãy vun đắp kho thuốc tại vị trí dễ Quan sát để tiện dụng trong việc giao nhận hàng hóa. Việc khiến này sẽ giúp nhà thuốc, bệnh viện của bạn giảm được tối đa rủi ro, hạn chế phung phá về thời gian cũng như tiền bạc.
sắp đặt công nghệ những mẫu thuốc trong kho sẽ giúp tối ưu thời kì kiếm tìm, quy trình xuất nhập kho và vận tải được tiến hành nhanh hơn. Nhờ đó mà công sức, thời gian cũng được tiết kiệm.
do vậy, ngay diễn ra từ mở nhà thuốc, bạn nên thiết kế và sắp xếp các tủ thuốc sao cho thích hợp, dễ kiếm tìm.
Đây là một luật lệ quan yếu trong quản lý kho nhà thuốc. tuy nhiên, đối mang ngành nghề y tế thì quy tắc này không còn quá chính xác bởi nó còn phụ thuộc vào nhu cầu tậu thuốc của các bạn.
Nhưng người quản lý cũng nên chú ý đến những sản phẩm nào cần nhập trước thì nỗ lực xuất trước để hạn chế hiện trạng thuốc hết hạn, hư hỏng.
Để thiết lập được theo nguyên tắc nhập trước – xuất trước thì nhân viên cần bố trí nhà kho hợp lý. các thuốc mới nhập về để phía sau và thuốc cũ để phía trước, điều này sẽ hạn chế gây nhầm lẫn và không lo lô hàng cũ hết hạn.
Định mức tồn kho là số lượng hàng hóa trong kho luôn sở hữu sẵn để đảm bảo sản xuất kịp thời lúc với nhu cầu nảy sinh. không những thế, nó cũng giúp duy trì hoạt động buôn bán của nhà thuốc được diễn ra xuyên suốt, không bị gián đoạn.
nếu nhà thuốc của bạn chỉ nhập hàng thuần tuý mà không lên kế hoạch tính toán, chuẩn bị lượng thuốc cần phải có thì sẽ bỏ lỡ đa dạng cơ hội kinh doanh.
Còn nếu như mức tồn kho quá lớn thì sẽ gây ra đa dạng thiệt hại, tổn thất. vì thế, viên chức cần phân tách, tính toán để thiết lập được mức tồn kho tối ưu.
Việc lưu mã vạch cho từng mặt hàng giúp bạn tiện dụng kiếm tìm cũng như dễ dàng quản lý được trạng thái hàng tồn trong kho. Bạn sở hữu thể nhập bằng tay, dùng excel hoặc với thể sử dụng các phần mềm quản lý kho để dễ thực hiện hơn.
Mỗi sản phẩm được đánh mã vạch sẽ giúp nhà thuốc của bạn tránh thất thoát hàng hóa và sai sót.
Đối mang các nhà thuốc bán online, ngay sau khi chốt đơn và chuyển sang công đoạn đóng gói thì việc xuất hàng cần được kiểm soát nghiêm nhặt, chặt chẽ để giảm thiểu các rủi ro không đáng sở hữu.
viên chức cũng cần kiểm tra chất lượng hàng hóa trước lúc chuyên chở để đảm bảo ko sở hữu bất cứ trục trẹo nào lúc tới tay các bạn.
Dùng phần mềm quản lý nhà thuốc là một phương tiện hữu ích để nâng cao hiệu quả quản lý kho thuốc. Bằng bí quyết tiêu dùng phần mềm quản lý kho thuốc, bạn có thể tự động hóa giai đoạn theo dõi và kiểm soát hàng hóa, giúp tiết kiệm thời kì và công sức. vượt bậc phải nói tới phần mềm quản lý bán hàng nhà thuốc POS365 có các tính năng nổi bật như sau:
Theo dõi chính xác: Phần mềm điều hành kho thuốc cho phép bạn ghi lại thông tin chi tiết về từng lô hàng, dịch vụ, ngày hết hạn và số lượng hiện sở hữu. Theo dõi xác thực trạng thái hàng hóa trong kho và giảm thiểu thiếu hụt hoặc lạm phát tồn kho.
Tối ưu hóa quản lý tồn kho: Giúp bạn xác định đúng định mức tồn kho cần phải có và đưa ra những quyết định thông minh để tối ưu hóa quản lý tồn kho.
Điều hành đơn đặt hàng: Lập lịch đơn đặt hàng, theo dõi tiến trình đơn hàng và công nhận khi hàng được nhận. Duy trì quan hệ phải chăng có các dịch vụ và đảm bảo nhận hàng đúng hứa.
Báo cáo phân tích: Xem các Con số về tồn kho, các mặt hàng bán chạy nhất, khuynh hướng tiêu thụ và hiệu suất kho. Giúp bạn với dòng nhìn toàn diện về hoạt động kho hàng và tương trợ quyết định buôn bán.